1 mois 1 réseau : rencontre avec le réseau Un.e du groupe La Poste
Photo : Sophie Laurencin, Directrice des Talents de la Banque Postale.
Pouvez-vous nous présenter le réseau Un.e en quelques mots ?
Le réseau Un.e est encore relativement jeune puisqu’il a été lancé en 2019 sur la base du volontariat, sous l’impulsion de la direction des cadres dirigeants du Groupe La Poste. Le réseau s’est depuis structuré et déployé, à la fois de manière physique porté par 245 ambassadeurs de toutes les branches et sur tout le territoire, mais aussi virtuelle à travers un site intranet, un réseau social et une newsletter mensuelle. En cette fin d'année, une Direction de la Parité a été créée, et la présidence est assurée de manière tournante par un membre COMEX du groupe La Poste. Un signe fort de la nouvelle impulsion donnée au Réseau Parité Un.e dont la Banque Postale est membre. Notre objectif est de promouvoir la mixité dans nos différents métiers, la représentativité des femmes à tous les niveaux de l’entreprise, ainsi que leur équité de traitement salarial.
Une initiative de votre réseau qui vous tient à cœur ?
En 2022, nous avons créé la communauté des Girlz in the bank sous l’impulsion de deux membres de notre comité exécutif. Il s’agit d’une communauté de femmes managers, réunies par cooptation, qui partagent leur quotidien et échangent sur ce qu’implique d’être femme et manager aujourd’hui au sein de la Banque Postale. En pratique, nous organisons notamment des petits-déjeuners mensuels en présence d’un membre du comex, des conférences inspirantes et avons mis en place un programme de mentorat au féminin ainsi qu’un programme de développement personnel avec l’institut Aristote. Forts du succès que rencontre cette communauté, nous prévoyons d’enrichir nos actions en 2024 avec par exemple le lancement de podcasts de femmes « rôle modèle » au sein de la Banque Postale.
Quel est votre objectif pour les 3 prochaines années ?
Notre ambition est claire : contribuer à faire progresser la parité à tous les niveaux au sein de l’entreprise et de ses filiales, en renforçant notre culture de l’inclusion afin que les femmes représentent 40% des cadres dirigeants d’ici 2025 (actuellement nous en sommes à 30% selon l’index Rixain).
